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【天保供應鏈】企業自我革新的三條脈絡

【天保供應鏈】企業自我革新的三條脈絡

瀏覽:166 日期:2019-08-06

每個企業都有自己的生命周期,隨著社會時代的發展,市場和消費者也都不斷地變化著。想要追上經濟發展的腳步,就要隨時對企業進行調整。

尤其是在這個互聯網時代,企業的生死更加的迅猛和無常。經??梢蘊僥承┲盎購莧讓諾鈉笠低蝗蛔式鵒炊狹馴裊俚貢盞奈;?。

那些長青的大企業都懷有憂患意識,不斷地進行自我革新,讓自己走在時代的前面。雖然它們也會遭遇到時代和新技術的沖擊,但它們有著置于死地而后生的勇氣以及準備。

任何企業要及時進行自我革新,而自我革新有三條脈絡:


01
1、從以客戶為中心,轉向以用戶為中心

客戶并不等同于用戶,往往企業面對的是客戶,而非真正的使用者。曾經的經營模式往往是生產商-客戶-用戶。但是隨著互聯網的興起,去中間化的趨勢越來越明顯。

之前很多企業都存在一個誤區,那就是客戶滿意就好。但實際上,客戶滿意的前提是用戶喜歡。如何做到讓用戶喜愛,才是真正重要的事情。

要與用戶對話,建立聯系與溝通,從用戶感受出發,傳遞用戶真正關心的價值,而不是自顧自說。唯有以用戶為中心,不斷探索和實現用戶意想不到的新需求,企業才能持續生存。


02
2、從核心競爭力戰略、平臺戰略,轉向生態圈戰略

傳統戰略強調企業核心競爭力的重要性,核心競爭往往是單一的,因為企業自身掌握的資源就是那么多。但是如這樣的思想已經不適用于當今的市場,如今市場越來越多元化,對于核心競爭力的要求也不再是原來那樣的單一。

互聯網時代的創新戰略強調生態圈的思維,核心理念不是管理好自己擁有的資源,而是管理好自己不再有的資源,與誰一起玩才能玩得更好,以此建立生態圈模式的競爭合力。

這樣的競爭合作方式又被稱為區塊鏈,或者是MCN模式。單向實力的競爭已經不符合現在的趨勢,合作共贏才是未來企業生存模式。


03
3、從位置說話,轉向以價值說話

論資排輩和經驗主義在互聯網時代以難立足,自身有價值才是意義的根本。很多企業覺得自己時間長,是業內的老牌企業,有著穩定的消費群就可以高枕無憂。

但這樣的思維已經很落伍了,并且會帶來想象不到的危險。如今是個以價值為標桿的時代,更新換代換掉的,就是那些陳舊不知道改變的企業。

要確立融入互聯網,重倉年輕人的人才觀,以開放和賞識的心態接納有知識、有能力、有熱情的年輕人,給予充分的信任和平臺去建立新的價值體系。才能夠保證企業跟得上時代。



自我革新是一個艱巨的過程,很多傳統的思維會讓企業面臨不可預測的障礙。但是變革是不可抗拒的,企業過去的優勢并無法抵擋時代的趨勢。

因此,理清這三條脈絡,可以讓企業更好的面對時代的沖擊,并得到更好的發展。

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(天保供應鏈經服部)


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